Poslednja decenija Metalca smeštena je grubo rečeno između godine bombardovanja Srbije i godine svetske ekonomske krize. Za Srbiju je to istovremeno decenija društveno političkog preokreta, tranzicije, novog otvaranja prema svetu i postepenog priliva inostranog kapitala, čestih političkih previranja, promena republičke vlade, ali relativno stabilnog bankarskog i valutnog sistema. Treće, tranzicija je donela novu nezaposlenost sa jedne, ali širenje kreditnih mogućnosti sa druge strane....
U petoj deceniji Metalac je ispisao izuzetno značajne stranice svoje buduće istorije. Bez pretenzija da previše interpretiramo period čiji smo savremenici, naprosto ćemo faktografski preneti najvažnije rezultate i događaje. Među njima su pre svega postepeno prerastanje Metalca u Holding organizaciju sa 12 preduzeća, kao posledica njegovog rasta u svim aspektima. Na kraju ovog perioda vrednost kompanije je 75.000.000 eura.
Šta je to što ovu deceniju čini razvojno vrlo intenzivnom i značajnom?
- Metalac postao većinski vlasnik Agrovojvodine u Novom Sadu
- Metalac postao većinski vlasnik Proletera u Gornjem Milanovcu
- Osnovano preduzeće Metrot u Moskvi
- Osnovano preduzeće Metalac Trade u Gornjem Milanovcu
- Osnovano preduzeće Promo-metal u Zagrebu
- Osnovano preduzeće Metalac Market u Podgorici
- Izgrađen Poslovni centar Metalca
- Osvojena proizvodnja preslikača za dekorisanje emajliranog posuđa
- Izgrađen magacin sirovina
- Izgrađena nova fabrika bojlera
- Ušlo se u proizvodnju tefloniziranog posuđa na aluminijumu
- Granmatrix pogonom solid-surface materijala Metalac prvi put izašao iz metalskog kompleksa
- Kontinuirani rast izvoza i širenje ino-tržišta
- Izrazita marketinška orijentacija preduzeća
- Prelazak na informacioni sistem BAAN-erp
- Integrisanje sistema QMS/EMS
- Prelazak na holding organizaciju
- Rast broja zaposlenih do 1.800 radnika
- Velika ulaganja u edukaciju kadrova
- Zaokruženje sistema za prečišćavanje otpadnih voda
- Veliki broj nagrada i priznanja
