DECENIJA INVESTICIONog INŽENJERINGA

Poslednja decenija Metalca smeštena je grubo rečeno između godine bombardovanja Srbije i godine svetske ekonomske krize. Za Srbiju je to istovremeno decenija društveno političkog preokreta, tranzicije, novog otvaranja prema svetu i postepenog priliva inostranog kapitala, čestih političkih previranja, promena republičke vlade, ali relativno stabilnog bankarskog i valutnog sistema. Treće, tranzicija je donela novu nezaposlenost sa jedne, ali širenje kreditnih mogućnosti sa druge strane....

U petoj deceniji Metalac je ispisao izuzetno značajne stranice svoje buduće istorije. Bez pretenzija da previše interpretiramo period čiji smo savremenici, naprosto ćemo faktografski preneti najvažnije rezultate i događaje. Među njima su pre svega postepeno prerastanje Metalca u Holding organizaciju sa 12 preduzeća, kao posledica njegovog rasta u svim aspektima. Na kraju ovog perioda vrednost kompanije je 75.000.000 eura.

 

Šta je to što ovu deceniju čini razvojno vrlo intenzivnom i značajnom?

- Metalac postao većinski vlasnik Agrovojvodine u Novom Sadu
Metalac postao većinski vlasnik Proletera u Gornjem Milanovcu
Osnovano preduzeće Metrot u Moskvi
Osnovano preduzeće Metalac Trade u Gornjem Milanovcu
Osnovano preduzeće Promo-metal u Zagrebu
Osnovano preduzeće Metalac Market u Podgorici
Izgrađen Poslovni centar Metalca
Osvojena proizvodnja preslikača za dekorisanje emajliranog posuđa
Izgrađen magacin sirovina
Izgrađena nova fabrika bojlera
Ušlo se u proizvodnju tefloniziranog posuđa na aluminijumu
Granmatrix pogonom solid-surface materijala Metalac prvi put izašao iz metalskog kompleksa
Kontinuirani rast izvoza i širenje ino-tržišta
Izrazita marketinška orijentacija preduzeća
Prelazak na informacioni sistem BAAN-erp
Integrisanje sistema QMS/EMS
Prelazak na holding organizaciju
Rast broja zaposlenih do 1.800 radnika
Velika ulaganja u edukaciju kadrova
Zaokruženje sistema za prečišćavanje otpadnih voda
Veliki broj nagrada i priznanja

 

 

©2013 Metalac a.d. Sva prava zadržana. v.21.03.17